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HA***共有7个原理：这7个原理作为体系认证的实施基础，它们分别是：1进行危害分析进行危害分析与控制措施是HA***原理的基础，也是建立HA***计划的首步，根据食品中存在的危害以及相应的控制措施，结合工艺特点，进行详细的分析；HA***是针对产品，工序或工厂特异性，进行危害分析是应具体问题具体分析，请***咨询以及参考有关资料等。2确定关键控制点能够进行控制，并且该控制对防止、消除某一食品安全的危害或将其降低到可接受水平是必须的某一步骤。3确定关键限值针对每个关键控制点制定特别措施将污染预防在临界值或容许极限内。4建立关键控制点的监控系统建立流程，监控每个关键控制点，首先应确定监控计划或程序，内容包括：监控什么，如何监控，监控频率和由谁监控等。5建立纠偏行动计划当关键控制点的监控结果表明发生偏离时所采取的行动。纠偏行动一般包括两步，先纠正、消除产生偏离的原因，将***返到受控状态之下。第二步，隔离、评估和处理在偏离期间生产的产品。6建立验证程序通过提供客观证据，包括应用监控以外的审核、确认、监视、测量、检验和其他评价手段，对食品安全管理体系运行的符合性和有效性的认定。7建立文件和记录保持系统建立并维护一套有效系统将涉及所有程序和针对这些原则的实施记录，并文件化。 次数用完API KEY 超过次数限制

通过质量管理体系认证的好处：1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程。3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝。4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。8、树立企业形象，提高品牌美誉度，取得宣传效益。9、减少重复检查。 次数用完API KEY 超过次数限制

申请认证***提供以下资料1、公司营业执照、***机构代码或其他具有***地位的有效***的复印件（包括需颁发子证书的二级单位），非***法人***应提供其上级单位的证明材料。2、安全生产许可证、工业产品生产许可证及其他行政许可证、证书等复印件（都需要再有效期内）。3、受控版本的管理手册、流程程序文件。4、当申请认证范围涉及多个现场时，填写多现场清单。5.、需要申请不同管理体系的认证时，应提供：生产工艺流程图，标明关键、特殊工序及质量控制点；提供依据ISO9001：2000版标准对手册进行删减及分包要求的说明等。 次数用完API KEY 超过次数限制

IOS认证步骤1步：制定一项实施ISO质量体系标准的计划。第2步：参照ISO质量体系标准对现存的质量体系进行评价。第3步：采取正确行动来遵守所有ISO质量体系要求。第4步：建立文件和记录系统。第5步：完成质量手册并使之行之有效。第6步：让注册团体安排一次评估前的审核。第7步：被认证***为正式评估做准备。第8步：注册团体实行评估审核。ISO9000质量体系提供了信息及工序控制机制用来更有效地管理企业。ISO质量体系可以控制质量成本，减少浪费和提高生产率。顾客将对来自有质量体系认证的企业的产品更感兴趣，行之有效的质量体系也能改进产品质量 次数用完API KEY 超过次数限制