ISO9001认证流程***团队在线服务

审核认证。

1、认证申请。向认证机构提交质量手册及有关文件。

2、认证机构评定公司的体系文件)。对不符合的地方进行修正或补充。

3、预审。通过预审，可以使员工对认证过程有所了解，减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。

4、正式现场审核。a.一次会议；b.现场参观；c.现场检查、开具不合格报告；d.内部评定；e.末次会议。

对审核中的不合格项采取纠正措施。

1、制订纠正措施计划并实施；

2、对纠正措施的有效性并给出结论。 次数用完API KEY 超过次数限制

内容1、文件评审查看所有书面HA***计划、SSOP和相关的前提计划，进行验证和核查准确性。所有的记录都必须经过审查，以确保这些记录都满足计划的要求。仔细阅读每个计划，并确认这些计划对企业当前的操作和实践进的总结是否准确。确保所有流程图与危害分析相关。工艺流程图表示从接收原材料到成品运输的整个生产过程。必须注意不要忽视过程的任何一部分，如返工、产品返回或辅助投入，例如水、冰和空气。2、现场查验需进行工厂审核，以验证是否严格遵守HA***计划和准确记录。 次数用完API KEY 超过次数限制

ISO9001质量体系认证运用的是过程管理：1.原理：ISO9001质量体系认证是过程管理，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。所有的控制都是针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格发生。通俗地说：控制了过程，产品质量就是有理由相信的(但还不能保证)。反之，产品质量好，一定是各个过程的控制质量高。2.思想：预防为主3.要求：结合本企业的具体情况确定应有哪些过程?分析每一过程需要并展的质量话动，确定应采取的有效的控制措施和方法。4.过程范围：在产品寿命周期的所有阶段，从早期的识别市场需求到满足要求的所有过程控制。5.过程控制要素：人、机、料、法、环、测。 次数用完API KEY 超过次数限制